目指す組織像と手法のミスマッチが起こっている
人事制度などの取り組みは、何かの目的のために実施する手法です。
目的が違えばとるべき手法も違うはずなのですが、社員さんが主体的に働ける企業にしたいのに、社員さんへの管理/統制を強化している企業さんも見受けられます。
これは完全に、目的と手法のミスマッチです。この点についてブログに記事をアップしました。
人事制度などの取り組みは、何かの目的のために実施する手法です。
目的が違えばとるべき手法も違うはずなのですが、社員さんが主体的に働ける企業にしたいのに、社員さんへの管理/統制を強化している企業さんも見受けられます。
これは完全に、目的と手法のミスマッチです。この点についてブログに記事をアップしました。