自分のキャリアを考えても、なかなか答えが見つからなかったりします。たとえすぐに答えが見つからなくても、キャリアを考えることは自分の人生を考えることになり、それが生きがいにつながっていくと思っています。 ikigai-lab.jp

多くの企業では社員さんに自分で考えて行動することを求めていると思いますが、社員さんの自律性が発揮される組織運営をしているでしょうか？ブログに『社員さんに自律の機会を提供する』という記事を書きました。 ikigai-lab.jp

多くの企業では、社員さんの成長のために人事評価を実施していますが、実は人事評価が社員さんの成長を阻害していると思っています。この点についてブログに記事を書きました。 ikigai-lab.jp

人が組織で仕事をするのは、もちろん生活のためでもありますが、社会とつながる機会になるからだと思います。その視点で、企業のあり方について考えてみました。 ikigai-lab.jp

社会における企業の役割も変化しつつある今、企業が社員さんに提供するものを改めて考えてみました。 ikigai-lab.jp

当社の自己申告型給与制度もそうですし、ティール組織に代表される自律分散型の組織運営もそうだと思いますが、人の自律的な行動を前提にしています。ブログにそのあたりのことを書きました。 ikigai-lab.jp