人事制度の未来を語る

日本の未来を明るくするために、人事制度コンサルタントである私に何ができるかを探求したいと思います。

2022-12-01から1ヶ月間の記事一覧

今年もありがとうございました!

一昨日に仕事を納めて、昨日と今日で前職同期のお墓参りをしました。 新卒2年目に急逝した同期のお墓参りは、今まで年末に欠かすことなく行ってきましたが、今回からは去年に急逝してしまった同期も含めて、2人の墓前で今年の報告をしてきました。 2~3…

パートナー関係を築くための目標管理

自分で目標を設定して、それを実現する方法を自分で考えることは、充実感や達成感を得るための一つだと思いますが、企業における目標管理はほとんどの場合がうまくいっていないように感じます。その理由は、社員さんをコントロールするために目標を使ってい…

目標管理制度における「評価」のあり方

人事評価で点数をつけないノーレイティングでは、目標管理制度における実績の振り返り方が大きく変わります。この点についてブログに記事を書きました。 ikigai-lab.jp

目標達成率で評価するデメリット

人事評価において、目標達成率で評価することはかなりデメリットが大きいと考えています。この点について、ブログに記事を書きました。 ikigai-lab.jp

理想の目標を設定する方法

目標管理・MBO・OKRなど呼び名はさまざまですが、多くの企業では社員さんが期首に何らかの目標を設定する取り組みをしておられると思います。ブログに理想の目標を設定するアイデアについて書きました。 ikigai-lab.jp

ほとんどの目標管理がうまくいかない理由

目標管理・MBO・OKRなどと呼び名はさまざまですが、多くの会社さんで行われている目標を設定してマネジメントする取り組みがうまくいかないケースをよくお聴きします。その理由についてブログに記事を書きました。 ikigai-lab.jp

経営者と社員さんがパートナーになるための条件

経営者と社員さんがパートナーになるためには、これまで多くの企業であいまいにしてきたことをはっきりさせる必要があります。そのことについて、ブログに記事を書きました。 ikigai-lab.jp